モチベーションは上司の資質に左右されると答えた社会人3年目は8割。るモチベーションが向上する上司の行動は、男女ともに「仕事ぶりを評価する」が最も多い~社会人3年目対象の「仕事のモチベーション」に関する調査:東京未来大学

学校法人 三幸学園が運営する東京未来大学 (本部:東京都足立区、理事長:昼間一彦、学長:角山剛) は、転職経験の無い社会人3年目の男女300名に「仕事のモチベーション」に関する調査を実施しました。2016年9月……

モチベーションは上司の資質に左右されると答えた社会人3年目は8割。モチベーションが向上する上司の行動は、男女ともに「仕事ぶりを評価する」が最も多い~社会人3年目対象の「仕事のモチベーション」に関する調査:東京未来大学

学校法人 三幸学園が運営する東京未来大学 (本部:東京都足立区、理事長:昼間一彦、学長:角山剛) は、転職経験の無い社会人3年目の男女300名に「仕事のモチベーション」に関する調査を実施しました。2016年9月……

モチベーションは上司の資質に左右されると答えた社会人3年目は8割。モチベーションが向上する上司の行動は、男女ともに「仕事ぶりを評価する」が最も多い~社会人3年目対象の「仕事のモチベーション」に関する調査:東京未来大学

学校法人 三幸学園が運営する東京未来大学 (本部:東京都足立区、理事長:昼間一彦、学長:角山剛) は、転職経験の無い社会人3年目の男女300名に「仕事のモチベーション」に関する調査を実施しました。2016年9月……

社会人1年目から3年目にかけてモチベーションは低下し、3年目の平均点は10点中4.7点。働き方改革の推進を感じている方がモチベーションは高い~『「仕事のモチベーション」に関する調査』:東京未来大学

学校法人 三幸学園が運営する東京未来大学(本部:東京都足立区、理事長:昼間一彦、学長:角山剛) は、転職経験の無い社会人3年目の男女300名に「仕事のモチベーション」に関する調査を実施しました。 2016……

社会人1年目から3年目にかけてモチベーションは低下し、3年目の平均点は10点中4.7点。働き方改革の推進を感じている方がモチベーションは高い~『「仕事のモチベーション」に関する調査』:東京未来大学

学校法人 三幸学園が運営する東京未来大学(本部:東京都足立区、理事長:昼間一彦、学長:角山剛) は、転職経験の無い社会人3年目の男女300名に「仕事のモチベーション」に関する調査を実施しました。 2016……

社員のモチベーションアップにも効果的な社内イベントとは?

モチベーションアップ施策としての社内イベント 表彰式や社員旅行、飲み会など、様々な企業で社内イベントが開催されています。社内イベントには、社内コミュニケーション活性化だけでなく、内定者フォローや経営ビジョンの浸透化、社員…

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社員のモチベーションをアップさせる社内報のススメ!

「社内報」で社員のモチベーションをアップ! 社員のモチベーションアップの施策のひとつとして「社内報」があります。 近年では、紙媒体からWEB媒体へ移行することで印刷や郵送コストの削減をしたり、中には動画を使った社内報を出…

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社員のモチベーション向上に成功した企業の事例5選!

業績アップに欠かせない、社員のモチベーション 社員のモチベーションが上がると、労働生産性や定着率が向上し、その結果として業績が伸びることがわかっています。モチベーションの高い社員は、会社と顧客双方の利益を考えて自ら行動す…

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社員のモチベーションアップにつながる具体的な施策リストとは

社員のモチベーションの高さは業績に関わる 社員のモチベーションをアップさせると業績が伸びることが分かっています。というのも、モチベーションが高い社員は、従業員エンゲージメントも高く、会社と顧客双方に対して貢献度が高い傾向…

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