協調型・競争型とは?mitsucari適性検査を人事業務に活かす方法

従業員の性格・価値観をマネジメントに活かそう! 「価値観や人柄重視で採用したいけど、どうしたら良いのだろう?」「採用者をどのように配属すれば良いのだろう?」 と、人事担当者の方ならば一度は考えたことがあるのではないでしょ…

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共感型・主観型とは?mitsucari適性検査を人事業務に活かす方法

従業員の性格・価値観をマネジメントに活かそう! 「価値観や人柄重視で採用したいけど、どうしたら良いのだろう?」「採用者をどのように配属すれば良いのだろう?」 と、人事担当者の方ならば一度は考えたことがあるのではないでしょ…

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社内ルールの作り方や注意点を知って社内ルールを見直そう

社内ルールによって会社は良くも悪くもなる 社内ルールは組織風土や企業文化にも影響を与える重要な要素です。社内ルールが変わることで、組織風土や企業文化も変化していくことがあります。 社内ルールは、企業にとって良い影響だけで…

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「ハイパフォーマー」の特徴から人材育成を考える

ハイパフォーマーの特性を分析して人材育成に活用する 会社の業績を伸ばすための方法は企業の方針や事業戦略によりさまざまですが、「活躍する人材を増やす」「活躍する人材のパフォーマンスを向上させる」など、人材が業績向上に大きく…

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RJP事例に学ぶ〜RJP理論を取り入れた採用成功事例とは〜

入社後のミスマッチを防ぐRJP理論とは 大卒者の3年以内の離職率は、長らく30%前後で推移しており、3人に1人が離職している状況と言われています。この問題に対し、多くの人事担当者・経営者が悩みを抱えていながらも、具体的な…

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外向型・自問型の価値観とは?mitsucari適性検査を人事業務に活かす方法

従業員の性格・価値観をマネジメントに活かそう! 「価値観や人柄重視で採用したいけど、どうしたら良いのだろう?」「採用者をどのように配属すれば良いのだろう?」 と、人事担当者の方ならば一度は考えたことがあるのではないでしょ…

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日本ならでは同一労働同一賃金制度、メリットとデメリットとは?

ガイドライン案が固まりつつある「同一労働同一賃金」 同一の労働に従事する労働者には同一の報酬を支給する「同一労働同一賃金」は、ドイツやフランスなどのEU諸国に普及している考え方です。日本でも「働き方改革」の柱の一つである…

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社内ルール作りは必要?社内ルールのメリットやデメリットについて

組織統制には社内ルールを設けよう 従業員数が多く、経営者が従業員の全員に目を配ることができない組織はもちろんですが、従業員数拡大を目指すベンチャー企業などにおいても、組織統制という意味で社内ルールを設けることは非常に大切…

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